Вам необходим этот онлайн-тренинг, если:

• Вы постоянно сталкиваетесь с вопросами «Когда заказывать товар?», «Сколько заказать товара, чтобы не было дефицитов и неликвидов?».
• Вам надоело на совещаниях отвечать на бесконечные вопросы почему не выполняются заказы покупателей.
• Вы не знаете как совместить обучение и работу.
• Вы беспокоитесь о том,что не сможете найти достойную работу без специальных знаний по управлению запасами.

Дистанционный курс «Управление запасами-просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов» даст ответы на Ваши вопросы и поможет справиться с проблемами, с которыми Вы ежедневно сталкиваетесь в своей работе.

Дистанционный курс состоит из 10 занятий. Длительность одного занятия- 2 часа.
К каждому занятию есть домашнее занятие.

В результате прохождения дистанционного курса:

• У Вас будет навык проведения анализов и расчетов.
• Вам больше не придется искать в разных учебниках ответы на свои вопросы.
• Вы получите Сертификат о прохождении курса.
• И самое главное, Вы получите готовый план по управлению запасами без дефицитов и неликвидов.

Программа онлайн-тренинга 

1 вебинар на тему: "ЧЕМ БУДЕМ УПРАВЛЯТЬ".
	Вы узнаете какие существуют виды запасов.
	Вы узнаете какие затраты связаны с запасами.
	Вы поймете в чем двойственность запасов.
	Вы узнаете места расположения запасов.
	Сделаете схему товаропотоков своей компании.
	Определите какие запасы есть в Вашей компании.
2 вебинар на тему: "Сколько нужно заказывать для пополнения запасов".
	Узнаете как рассчитать объем заказа с помощью классической формулы Уилсона.
	Научитесь определять оптимальные затраты.
	Узнаете что такое анализ чувствительности оптимального объема заказа.
	Узнаете преимущества и недостатки метода оптимального объема заказа.
3 вебинар на тему: "Категоризация запасов. АВС анализ".
	Освоите АВС анализ.
	Узнаете о современных подходах к АВС анализу.
	Получите рекомендации по работе с группами АВС.
	Узнаете о "подводных камнях" АВС анализа.
	Проведете АВС анализ товаров Вашей компании.
4 вебинар на тему: "Категоризация запасов. XYZ анализ".
	Освоите XYZ анализ.
	Научитесь составлять матрицу ABC/XYZ.
	Узнаете как можно использовать мартицу при принятии решения по управлению запасами.
	Проведете XYZ анализ товаров Вашей компании.
5 вебинар на тему: "Сколько держать в запасе".
	Научитесь рассчитывать "точку заказа" .
	Узнаете структуру времени выполнения заказов ("плечо поставки").
	Научитесь рассчитывать страховые запасы .
	Узнаете как лучше рассчитывать средние продажи.
	Рассчитаете страховые запасы для своих товаров.
6 вебинар на тему: "Как пополнять запасы".
	Узнаете какие существуют системы пополнения запасов.
	Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы с фиксированным объемом заказа.
	Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы с фиксированным периодом между заказами.
	Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы "минимум-максимум".
	Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы с установленной периодичностью до постоянного уровня.
	Определите какая система пополнения запасов подходит для товаров Вашей компании.
	Рассчитаете параметры пополнения запасов для своих товаров.
7 вебинар на тему: "ОПРЕДЕЛЯЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ".
	Узнаете какие существуют показатели эффективности управления запасами.
	Узнаете зачем нужно рассчитывать показатели эффективности управления запасами.
	Научитесь рассчитывать уровень обслуживания клиентов.
	Научитесь рассчитывать оборачиваемость.
	научитесь рассчитывать нормативную оборачиваемость.
	Рассчитаете нормативную и фактическую оборачиваемость для своего товара.
	Узнаете,что такое индекс доходности.
8 вебинар на тему: "НЕЛИКВИДЫ-ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ЧТО С НИМИ ДЕЛАТЬ".
	Научитесь определять неликвиды.
	Узнаете как управлять неликвидами.
	Определите неликвиды для своих запасов.
	Разработаете мероприятия по устранению неликвидов для своих товаров.
9 вебинар на тему: "БОЛЬШАЯ НОМЕНКЛАТУРА-КАК УПРАВЛЯТЬ".
	Модель инструмента контроля уровня запасов В EXEL для дистрибьюторской компании.
	Модель инструмента контроля уровня запасов В EXEL для производственной компании.
	Пример реализации инструмента контроля уровня запасов в 1С.
10 вебинар на тему: "АВТОМАТИЗАЦИЯ "РУЛИТ".
	Обзор автоматизированных решений для управления запасами на рынке России.

Ваше Обучение: Записи 10 вебинаров по 2 часа, таблицы с примерами расчетов, а также домашнее задание после каждого задания.

Ваш Результат: готовый план по оптимизации управления запасами

Как будет проходить обучение?

После оплаты Вам  на электронную почту будут высланы записи занятий, презентации и таблицы с примерами расчетов. Также будут высланы домашние задания к каждому занятию

При необходимости оформления счета на юридическое лицо прошу написать по адресу opravuk@uppravuk.net

_______________________________________________________________________________

Отзывы слушателей курса

Соколова Анастасия (г.Ростов-на-Дону) Менеджер по закупкам

С начала своей трудовой деятельности в сфере снабжения я искала возможность поучиться у профессионала в области управления запасами.

Предупреждаю заранее, у меня сложности с сочинениями, но я Вам очень благодарна, за интересные занятия, дружественную атмосферу.
Мне Ваш курс помог разложить все по полочкам).

Заболотная Наталья (г.Москва) Менеджер по закупкам

Я решила пройти обучение, потому что в определенный момент поняла, что не могу больше работать вслепую, основываясь лишь на анализе стоков/продаж, — нужна была теоретическая база и конкретные практические примеры применения. Также хотелось понять, как процесс управления запасами можно максимально автоматизировать. Нужна была дополнительная информация по управлению ассортиментом – анализом его качества и особенностями управлением различных групп товаров. Были вопросы — как лучше планировать, как лучше оценивать точность прогноза, как сократить расходы на хранение.
На курсе я получила ответы на свои вопросы. После прохождения курса – сформировалось четкое представление процесса управления запасами на всех его этапах – от формирования ассортимента и управления поставками до автоматизации процесса и анализа правильности прогноза. В программе много альтернативных методик – т.е. если не подходит один вариант управления, например, в силу особенностей отрасли, то есть другие, наиболее подходящие ситуации.
Я рекомендую курс всем, кто стремится к улучшению качества работы, к четкому пониманию процесса управления запасами. Также одним из основных преимуществ курса «Эффективное управление запасами» является возможность учиться дистанционно. Поэтому он подойдет тем, кто работает и не имеет возможности посещать дневные семинары.
И не просто получать теоретический материал и практические задания, а иметь возможность онлайн задавать вопросы, возникшие при изучении материала либо при выполнении практических заданий, напрямую специалисту. Именно такой формат обучения я искала и нашла только единственный вариант.

Васильев Александр (г.Москва), Руководитель отдела закупок 

До прохождения данного курса, передо мной стояли следующие проблемы, требующие решений при моём непосредственном участии:

• Повышение эффективности управления запасами,
• определение нормы запасов,
• обеспечение высокого уровня наличия товаров в торговых точках с учётом оптимизации логистических затрат, и, как результат, достижение максимальной эффективности использования оборотных компании.

После прохождения полного курса обучения и получения всех необходимых консультаций мне удалось провести аудит системы управления запасами и решить задачу определения оптимальной их системы, удовлетворяющей потребности Компании, а также установить нормы запасов для каждого торгового подразделения с учётом тренда и сезонности. Вместе с этим, с использованием полученных знаний я смог классифицировать и определить качественный состав ассортимента, тем самым увеличить оборачиваемость.

   Зырянов Николай, категорийный менеджер,менеджер ВЭД
    Перед прохождением курса у меня, я думаю как и у многих, стояла проблема    управления  и работы с запасами, а в моём случае работа с запасами с большой номенклатурой и контроль менеджеров по закупкам.
Благодаря данному курсу я узнал, а то что уже знал улучшил:
- какие существуют способы работы с ассортиментом
- как определить эффективность их управления
- как рассчитать страховые запасы и точку заказа товаров
а так же способы автоматизации управления запасами и ещё многое другое. 

Подача материала была хорошей и очень удобной. После каждого занятия высылалась его видеозапись и материал, а для закрепления результата давались домашние задания, по которым затем был разбор полётов. 
Я бы смело порекомендовал данный курс всем тем, кто работает с товарными запасами: менеджеры по закупкам, снабженцы, руководители отдела закупок и управляющий персонал, в чьи обязанности входит контроль данной сферы.

Курс проводит:

Ольга Правук 
Эксперт, сертифицированный бизнес-консультант в сфере управления запасами и планирования поставок, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планирования поставок.
Более 10 лет опыта работы  в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
Более 4 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8.
Более 3 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации.
Автор обучающих курсов по управлению запасами, в том числе онлайн-курса «Управление запасами-просто о сложном»
Диплом:  Киевский технологический институт пищевой промышленности, специальность — экономика и организация производства.
Более 10 различных тренингов и семинаров по повышению квалификации.
Сертификаты 1с
Опыт работы и консультации  в отраслях: производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, дистрибьюция морской рыбы и морепродуктов, производство канцтоваров,, производство промышленных моющих средств, дистрибьюция строительных штукатурок, дистрибьюция отопительных приборов,дистрибьюция  строительного инструмента.

Публикации в журналах: «Логистика&Бизнес»,« Генеральный директор», «Дистрибьюция и логистика».