Вебинар «Как разработать и внедрить систему мотивации на основе KPI для логистики, производства и закупок»

Если Ваша работа связана с управлением людьми, у Вас наверняка возникал вопрос:

• Как повысить эффективность работы сотрудников?
• Как мотивировать и вдохновлять их на достижение целей?
• Какие методы мотивации наиболее эффективны?
• Имеет ли смысл разрабатывать и внедрять систему KPI?

Регистрируйтесь на бесплатный онлайн-семинар и Вы получите готовые решения, неоднократно проверенные автором на практике.
Участие бесплатное по предварительной регистрации.

На вебинаре Вы узнаете:

• Как сделать систему KPI действенным инструментом мотивации и управления
• Преимущества и недостатки системы KPI
• Как внедрить KPI в компании и в отдельном подразделении
• Как увязать KPI и денежное вознаграждение
• Откуда брать KPI и как рассчитать целевое значение
• Самые распространённые ошибки при формулировании KPI
• В чём разница между целями и KPI
• Какие формулы расчёта KPI существуют
• Сколько KPI должно быть у каждого сотрудника
• Как обеспечить согласованность целей и KPI между подразделениями
• Как правильно выбрать KPI для вашего отдела
• В чём разница между командными и индивидуальными KPI и как правильно объединить их в единую систему
• Как просто разъяснить вашим сотрудникам, что такое KPI и как работает система
• Как выглядит форма KPI и как составить её  для Ваших сотрудников
• Как часто следует изменять и корректировать  KPI
• Особенности KPI в логистике и цепях поставок
• Готовые, проверенные KPI с формулами расчёта для подразделений логистики и цепей поставок

Мероприятие будет интересно руководителям структурных подразделений логистики, производства и закупок, HR-менеджерам, и руководителям бизнеса

Автор и ведущий – Тарас Пархомчук          

Эксперт в области управления производством, логистики и цепей поставок. Руководитель отдела поставок и планирования компании Орифлэйм

• Более 12 лет в сфере производства, логистики, планирования, закупок и управления цепями поставок на западных производственных предприятиях в России и за рубежом.
• Опыт работы в компаниях Danone-Nutricia, Reckitt Benckier и  Oriflame
• Участвовал в разработке и внедрении систем мотивации и KPI в компаниях Danone-Nutricia, Reckitt Benckier и  Oriflame
• Руководил коллективами от 5 до 200 человек
• Регулярный спикер конференций в области логистики, закупок и управлении цепями поставок